''
נקודה
תל אביב
שמיים בהירים
25°
ירושלים 24°
חיפה 27°
באר שבע 25°
אילת 30°
מדורים
שימושי PLUS

גידול זהיר בהוצאות ה-IT בשנת 2006

בתעשיית מוצרי הצריכה תתרחש הצמיחה הגבוהה ביותר בהוצאות ה-IT, גידול של 7.9% * בתעשיית השירותים המקצועיים הירידה הגדולה ביותר, 1.7% * ברוך גינדין, מנכ"ל גרטנר המזה"ת: "ישראל 'תפגר לטובה' בחצי שנה עד שנה אחרי ארה"ב ואירופה בהיבט ההקטנה בהוצאות IT"

אסף גדות
י"ב טבת התשס"ו
t
t צילום: הדר פרבר

לאחר תקופה של קיצוץ בהוצאות והוצאות רטרואקטיביות, ארגונים עם הכנסות של מעל מיליארד דולר, יהיו זהירים בהחלטותיהם בכל הקשור להוצאות IT בשנת 2006. כך על-פי מדד ה-IT Benchmark העולמי של גרטנר, חברת המחקר והייעוץ ל-ICT (טכנולוגיות מידע ותקשורת) המובילה בעולם.

בשנת 2006, השינוי המשמעותי ביותר בהוצאות יהיה בתעשיית מוצרי הצריכה, עם גידול של 7.9% בהוצאות ה-IT, עליה מ-0% גידול בשנת 2005.

אולם, בתעשיית האלקטרוניקה והביטוח צפויים גידולים של 7.8% ו-6.5% בהתאמה, שמהווים למעשה ירידה בגידול לעומת שנת 2005. בתעשיית השירותים המקצועיים תתרחש הירידה הגדולה ביותר בהוצאות ה-IT, ירידה של 1.7% לעומת גידול של 10.1% בשנת 2005.

ברוך גינדין, מנכ"ל גרטנר המזה"ת, מעריך, כי "הוצאות ה-IT בענף מוצרי הצריכה בישראל צפויות לגדול בהפרש זמנים של כחצי שנה עד שנה אחרי ארה"ב ואירופה. לעומת זאת, הירידה בצמיחה של הוצאות IT בישראל ב-2006, בתעשיות אחרות, תהיה מתונה יותר מאשר בעולם המערבי. דהיינו, בישראל תימשך הצמיחה בקצב נמוך במקצת מקצב הצמיחה של שנת 2005, אך ההאטה בגידול לא תהיה בעוצמה הצפויה בארה"ב ובאירופה".

דוח ה-IT Benchmark של גרטנר כולל חמישה תחומי הוצאות IT וביצועים להשוואה, מ-20 תעשיות שונות. דוח זה מדגיש את התוכניות להוצאות ה-IT של 1,500 חברות בעלות הכנסות של יותר ממיליארד דולר, בשילוב עם נתוני הוצאות וביצועים היסטוריים מ-10,000 חברות נוספות ברחבי העולם.

המדד מאפשר לחברות לראות מהם האינדיקאטורים של העלויות והביצועים בתחום ה-IT, וכך לאמוד ולנהל באופן אופטימאלי את הביצועים והאפקטיביות בארגון.

הווארד רובין, מחלקת הייעוץ של גרטנר: "בעוד שאנו רואים את כל הארגונים נעים ממדיניות של הוצאות IT ראקטיביות, אל עבר מדיניות זריזה יותר ותמיכה אסטרטגית ארוכת טווח בקנה מידה גדול, נראות מספר מגמות שונות וייחודיות לכל תעשיה, לכל איזור גיאוגרפי ולגדלים שונים של ארגונים".

רובין מוסיף: "אין אמצעי או השקעה בודדת שביכולתם לסייע לארגון לתמוך בצמיחה ובכיוונים העסקיים אליהם הוא שואף. יחד עם זאת, ארגונים המפתחים תוכניות אסטרטגיות לניהול ביצועים, המאפשרים להם לנהל את הביצועים ולעקוב אחרי הסביבה התחרותית שבה הם פועלים, יהיו הראשונים שישיגו צמיחה עסקית ויעילות תפעולית".

תגובות

רגע, שקט פה מדי

דעתך חשובה - תהיו הראשונים להגיב על הכתבה