שיפור בתוצאות העסקיות של ויטה פרי הגליל

קבוצת ויטה פרי גליל פרסמה (יום א', 29.5.05) את תוצאותיה ברבעון הראשון (ינואר-מרס 2005) מהן עולה, כי הקבוצה ממשיכה במגמת השיפור ברווח התפעולי, ומציגה ברבעון הראשון של שנת 2005 עלייה של כ-400% ברווח התפעולי שלה.

מהנתונים עולה, כי הקבוצה הגדילה את הרווח התפעולי ברבעון הראשון של שנת 2005 ל-4 מיליון ש"ח (המהווים כ-6.5% ממחזור המכירות), זאת לעומת הרווח התפעולי ברבעון המקביל אשתקד שעמד על כ-800,000 ש"ח בלבד (המהווים כ-1.1% ממחזור המכירות).

מתוצאות הרבעון הראשון של שנת 2005 עולה, כי הקבוצה ייצרה תזרים מזומנים תפעולי (EBITDA) בשיעור של כ-6.3 מיליון ש"ח, קצב שנתי של כ-25 מיליון ש"ח.

כמו כן, הגדילה קבוצת ויטה פרי הגליל את מחזור המכירות ברבעון הראשון של שנת 2005 לסך של 61.5 מיליון ש"ח - המהווה גידול של 8.8% בהשוואה לרבעון הרביעי של שנת 2004 שבו מחזור המכירות עמד על כ-56.5 מיליון ש"ח.

בקבוצה מדגישים בסיפוק, כי יישום תוכנית ההבראה של הקבוצה הוביל ברבעון הראשון שלת 2005 לשיפור של כ-18% ברווח הגולמי לעומת הרבעון המקביל אשתקד. בסך-הכל עמד הרווח הגולמי ברבעון הנוכחי על כ-16.6 מיליון ש"ח, המהווים כ-27% ממחזור המכירות, בהשוואה לרווח גולמי של 15.2 מיליון ש"ח (23.1%) בתקופה המקבילה אשתקד.

מדוח הרבעון הראשון עולה, כי הפעילות העיקרית בתקופת הרבעון הראשון התבטאה בעלייה במכירות ביחס לרבעון השלישי והרביעי של שנת 2004, המשך שיפור במחירי המכירה וברווחיות של הקבוצה, המשך צימצום הוצאות מכירה, הנהלה וכלליות, והמשך שיפור ה-EBITDA ביחס לרבעון השלישי והרבעון הרביעי של שנת 2004.

בויטה מסבירים כי הקיטון במכירות ברבעון הראשון של שנת 2005 (בשיעור של 6.7%) בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד, נבע בעיקרו מעיתוי המכירות לחג הפסח שחל השנה ברבעון השני, בהשוואה לחג הפסח בתקופה המקבילה אשתקד שחל ברבעון הראשון.

נזכיר, כי החל מאוקטובר 2004 מיישמת הקבוצה תוכנית הבראה, הכוללת מספר מרכיבים עיקריים, בהם: צימצום של כ-20% במצבת כוח האדם, ושינוי שיטת המכירה וההפצה שבה מפיצה החברה באופן ישיר לכ-800 לקוחות גדולים מתוך המחסנים המרכזיים של החברה. ההפצה לכ-4,000 לקוחות קטנים נעשית באמצעות סיטונאים שהינם קבלנים עצמאיים, וזאת מתוך מחסני הסיטונאים, העלאת מחירי כל המוצרים המיוצרים על-ידי הקבוצה, סגירה מתוכננת של 2 מתוך 4 האתרים בהם פועלת הקבוצה לשם חסכון בעלויות שכ"ד, ארנונה ועלויות תפעול, ועוד.

זאב בירנבוים, מנכ"ל קבוצת ויטה פרי גליל, ציין בעקבות הרבעון המעודד של ויטה, כי תוצאות ביצוע ויישום מהלך תוכנית ההבראה ימשיכו לתת את ביטוין באופן משמעותי בפעילות העסקית ובתוצאותיה של הקבוצה בשנים 2005 ו-2006.