''
נקודה
תל אביב
שמיים בהירים
30°
ירושלים 29°
חיפה 30°
באר שבע 31°
אילת 33°
מדורים
שימושי PLUS

כשהבנקים אומרים "לא": אור לוסקי וקבוצת ביחד פיננסים חושפים איך הופכים סירוב בנקאי להזדמנות

כתיבת המומחים
כ"ח חשון התשפ"ו
[צילום: קבוצת ביחד פיננסים]
[צילום: קבוצת ביחד פיננסים] צילום: קבוצת ביחד פיננסים

המציאות הכלכלית בישראל הפכה למורכבת ומאתגרת. משפחות רבות, בעלי נכסים, עצמאים ובעלי עסקים, מוצאים את עצמם תחת לחץ כלכלי גובר: הריבית עולה, ההוצאות תופחות, והחובות נערמים. במקביל, המערכת שפעם נתפסה כרשת ביטחון - הבנקים - הופכת להיות קשוחה יותר, מהירה יותר ללחוץ על ההדק, וקמצנית יותר במתן אשראי.

המושג "סירוב בנקאי" הפך למכת מדינה. על-פי הערכות של מומחים בתחום, למעלה מ-35% מהבקשות להלוואה או הרחבת משכנתה נדחות על הסף. עבור אלפי ישראלים, התשובה "לא" מהבנק היא רגע משפיל, מרסק, שגורם לתחושות קשות של הלם, אכזבה וייאוש.

אבל עבור מי שמכיר את עבודתו של אור לוסקי, מייסד ומנכ"ל קבוצת ביחד פיננסים, סירוב בנקאי הוא לא סוף הסיפור. הוא אפילו לא סוף הפסקה. במקרים רבים, זהו בסך-הכל סימן לכך שהדרך הנכונה נמצאת במקום אחר, והיא דורשת יצירתיות, מומחיות ובעיקר - אמונה באדם שמאחורי המספרים.

הגישה הייחודית הזו, שהחזירה למסלול אלפי משפחות ועסקים שנחשבו "אבודים", היא זו שעמדה במרכז כתבת עומק שפורסמה ב-ynet והפכה לאחת הכתבות המדוברות בתחום הפיננסי בישראל.

אז למה כל כך הרבה ישראלים שומעים "לא", ואיך המודל שפיתח אור לוסקי מצליח במקום שבו המערכת כושלת?

התעלומה הגדולה: למה הבנקים מסרבים לאנשים טובים?

על פני השטח, זה נראה אבסורדי. אדם מרוויח יפה, עובד בעבודה מסודרת, מחזיק בנכס ששווה מיליונים - ומקבל סירוב להלוואה של מאות אלפי שקלים. הסיבה לכך מורכבת וטמונה בעובדה שהבנקים אינם פועלים בוואקום.

1. הבנקים לא מודדים פוטנציאל - הם שופטים עבר

המערכת הבנקאית בישראל פועלת תחת רגולציה הדוקה של בנק ישראל. היא נועדה לשמור על יציבות הבנקים, אך כתוצר לוואי, היא מחסלת את הגמישות. פקיד הבנק לא בוחן את הפוטנציאל העתידי שלך; הוא בוחן את ההתנהלות שלך בעבר, כפי שהיא משתקפת בדוחות היבשים.

כל חריגה קטנה, כמו:

● החזר צ'ק או הוראת קבע

● חריגה זמנית ממסגרת

● ירידה פתאומית בהכנסה (אפילו אם חזרת לעבודה מלאה)

● חוב ישן ששולם באיחור לפני חמש שנים

כל אלו נרשמים, מתויגים, ומשפיעים על "דירוג האשראי" (BDI). עבור הבנק, דירוג נמוך שווה ל"סיכון", וסיכון שווה ל"סירוב".

2. דירוג אשראי (BDI) שלילי: הכתם שלא יורד

מערכות דירוג האשראי, כמו BDI או 'קפטן' (לשעבר 'דאטה קו אשראי'), נועדו לתת ציון מספרי לכל אזרח. הבעיה היא שהמערכות הללו אוגרות נתונים שליליים בצורה יעילה מאוד, אבל איטיות מאוד לזהות שיפור חיובי. לקוח שחווה משבר (גירושים, מחלה, קורונה) וצבר חובות, יישאר "מסומן" שנים קדימה, גם אם היום הוא יציב לחלוטין. הבנק רואה את ה"כתם" ומעדיף לא לקחת סיכון.

3. עומס במחלקות האשראי וחוסר הבנה ב"תיקים מורכבים"

במציאות של היום, מחלקות האשראי בבנקים קורסות תחת עומס פניות. פקידים צריכים לטפל במאות תיקים. התוצאה? אין להם את הזמן או הרצון "לצלול" לתיק מורכב.

לקוח שאינו "סטנדרטי" - עצמאי עם הכנסה משתנה, בעל חוב ישן, בעיה משפטית קטנה ברישום הנכס (טאבו), או פשוט דוח בנקאי "מבולגן" - כמעט תמיד ייתקל בסירוב אוטומטי. המערכת לא בנויה להתמודד עם מורכבות.

הפתרון: "כלכלת ההזדמנות השנייה" של אור לוסקי וביחד פיננסים

כאן בדיוק נכנס המודל שפיתח אור לוסקי. בעוד הבנקים מסתכלים על המספרים היבשים ושואלים "מה היה?", קבוצת ביחד פיננסים מסתכלת על האדם שמאחוריהם ושואלת "מה השתנה, מה הפוטנציאל, ואיך בונים את הסיפור נכון?".

לוסקי מכנה זאת "כלכלת ההזדמנות השנייה". זוהי תפיסת עולם כלכלית-חברתית שמאמינה כי לכל אדם מגיעה הזדמנות שנייה אמיתית, במיוחד לאחר שחווה משבר. הדרך להחזיר ישראלים למסלול הכלכלי אינה עוברת דרך עוד "טופס בקשה" גנרי, אלא דרך פירוק ובנייה מחדש של כל התיק הפיננסי.

כפי שפורסם בהרחבה בכתבה ב-ynet

"המודל של ביחד פיננסים אינו עוסק רק ב'השגת כסף'. הוא עוסק בהחזרת השליטה לידי הלקוח. במקום שהלקוח יתחנן בפני הבנק, אנחנו בונים את התיק בצורה כזו שהגופים המממנים יבינו את הפוטנציאל הכלכלי הגלום בו."

לקריאת הניתוח המלא של המודל ב-netY


"אישור עקרוני": לא טופס אוטומטי, אלא תוצאה של עבודת עומק

רוב הישראלים חושבים ש"אישור עקרוני" למשכנתה או הלוואה הוא טופס פשוט שמקבלים תוך דקות באתר אינטרנט. בעולם ה"מסורבים" והתיקים המורכבים, האמת הפוכה לחלוטין.

"אישור עקרוני" אוטומטי אינו שווה דבר. הוא כפוף לאימות נתונים, ואם הנתונים בעייתיים - הוא יבוטל מיד.

כפי שהוסבר בכתבה ב-ynet, בקבוצת ביחד פיננסים מתייחסים ל"אישור עקרוני" לא כאל התחלה, אלא כאל התוצאה הסופית של תהליך מקצועי מורכב. השגת אישור אמיתי ומחייב ללקוח "מורכב" דורשת עשרות שעות עבודה וכוללת:

● בניית תיק מחדש: איסוף כל מסמך, ניתוח דפי בנק, והבנת הנרטיב.

● טיפול משפטי בבטוחות: הסרת עיקולים, טיפול בבעיות רישום בטאבו, הסדרת ירושות.

● ניקוי "רעשי רקע": טיפול בדירוג האשראי (BDI) והסרת "כתמים" ישנים.

● ניהול משא-ומתן: הצגת התיק לוועדות האשראי הבכירות בגופים המממנים.

● התאמת המממן: הבנה איזה בנק / גוף חוץ-בנקאי יתאים לסיפור הספציפי של הלקוח.

רק לאחר שכל זה נעשה, ה"אישור העקרוני" שמתקבל הוא אמיתי, יציב, ומהווה את פריצת הדרך שהלקוח חיכה לה.

שיטת ששת השלבים של ביחד פיננסים: הדרך מ"סירוב" ל"כן"

במהלך השנים, אור לוסקי והצוות המקצועי של ביחד פיננסים פיתחו שיכללו שיטה מדויקת בת שישה שלבים, שנועדה לטפל בתיקים המורכבים ביותר בישראל.

שלב 1: אבחון פיננסי מעמיק (ה"דיאגנוסטיקה")

זהו השלב הקריטי ביותר. הוא כולל ניתוח יסודי של כל רכיב פיננסי: דפי בנק (עו"ש) שלושה חודשים אחורה, דוח ריכוז נתונים מלא, דוחות BDI, פירוט התחייבויות (הלוואות, כרטיסי אשראי, מסגרות), וניתוח תזרים מזומנים. המטרה היא לא רק לראות את המספרים, אלא להבין את הסיפור: איפה ה"כשל" קרה? מהן טעויות הניהול? האם יש חובות עתיקים "רדומים"?

שלב 2: בניית מטרות ריאליות (ה"אסטרטגיה")

אחרי האבחון, יושבים עם הלקוח ומגדירים מטרות. בקבוצת ביחד פיננסים לא מוכרים חלומות באוויר. לא כל יעד מתאים לכל משפחה. המטרה היא לבנות מסלול הצלה כלכלי שהוא בר-ביצוע, כזה שהלקוח יוכל לעמוד בו לאורך זמן. לפעמים המטרה היא איחוד הלוואות להורדת החזר חודשי, לפעמים גיוס הון לסגירת חובות, ולפעמים מימון לעסק.

שלב 3: בניית נרטיב כלכלי (ה"סיפור")

זהו אחד היתרונות המובהקים של אור לוסקי וצוותו. במקום להגיש לגוף המממן דפי חשבון "כפי שהם" (עם כל הבלגן והחריגות), בונים סיפור כלכלי קוהרנטי. מסבירים למה הייתה ירידה בהכנסה (למשל, מילואים / מחלה), מוכיחים מה טופל (למשל, חוב ישן שנסגר), ומראים מה הפוטנציאל קדימה. הפיכת "בלגן" ל"סיפור" היא אמנות שהופכת "לא" ל"אולי", ו"אולי" ל"כן".

שלב 4: התאמת הגוף המממן (ה"התאמה")

לא כל גוף מממן זהה. יש בנקים שמרנים יותר ויש פחות. יש גופים חוץ-בנקאיים שמתמחים בסיכון גבוה יותר (תמורת ריבית גבוהה יותר), ויש גופי ביטוח וחברות מימון שמתמחים בפתרונות גישור. לביחד פיננסים יש את הקשרים והידע להתאים במדויק את התיק לגוף הנכון שיש לו את ה"תיאבון" לסיכון הספציפי הזה.

שלב 5: ליווי משפטי ורגולטורי מלא (ה"מעטפת")

כאן נכנס לפעולה הכוח של קבוצת ביחד פיננסים. נתקלתם בבעיה בטאבו? שעבוד ישן שלא הוסר? הערת אזהרה מ-1998? עיקול שצריך להסדיר? במשרד ייעוץ רגיל, זה המקום שבו התהליך נתקע. בקבוצה, המחלקה המשפטית נכנסת לפעולה מיידית, מנקה את המכשולים המשפטיים ומיישרת את הדרך לקבלת המימון.

שלב 6: יישום סיזיפי עד לקבלת ה"כן"

אין קיצורי דרך ואין ניסויים על חשבון הלקוח. זהו תהליך של עבודה סיזיפית, הגשת ניירת, משא-ומתן, טיפול בהתנגדויות, וליווי צמוד מול הדרגים הבכירים ביותר בוועדות האשראי. הצוות של ביחד פיננסים לא מרפה עד שהלקוח שומע את המילה שהוא כל כך חיכה לה: "כן".

מי היא קבוצת "ביחד פיננסים"? כוחה של מעטפת רב-תחומית

אחת הנקודות המרכזיות שהופכות את המודל של אור לוסקי ליעיל כל כך, היא העובדה שלא מדובר ב"יועץ משכנתאות" בודד. ביחד פיננסים היא קבוצה במלוא מובן המילה, המחזיקה תחת קורת גג אחת צוות רב-תחומי של מומחים:

● כלכלנים בכירים (בוגרי המערכת הבנקאית)

● מומחי אשראי ואנליסטים (שמכירים כל סעיף ברגולציה)

● מחלקה משפטית (עורכי דין המתמחים במקרקעין, הוצל"פ וחדלות פירעון)

● מהנדסי תעשיה וניהול (לניתוח תהליכים עסקיים)

● מומחי מיסוי ורואי חשבון (שחלקם יצאו ממס הכנסה ופירמות בינלאומיות כמו PWC)

● יועצי משכנתאות ומומחי ביטוח מהשורה הראשונה

הסינרגיה הזו היא קריטית. כשיש תיק מורכב, הכלכלן רואה את המספרים, עורך הדין רואה את הבעיה המשפטית, ומומחה האשראי רואה את הפתרון המימוני. שיתוף הפעולה הזה מאפשר לקבוצת ביחד פיננסים להרים תיקים שהמערכת הבנקאית כבר מזמן תייגה כ"אבודים".

סיפורי הצלחה: מה קורה כשהמערכת אמרה "לא" - ולוסקי אמר "יש דרך"

כדי להבין את העוצמה של המודל, כדאי לבחון מקרים אמיתיים (בשינוי פרטים מזהים), הדומים לאלו שסוקרו ב-:ynet

מקרה 1: זוג עם הכנסה גבוהה - ודירוג BDI בעייתי

זוג הייטקיסטים עם הכנסה של 60,000 שקל נטו. על פניו, לקוחות זהב. אבל חוב ישן של הבעל מתקופת הרווקות, שנגרר להוצאה לפועל ונסגר, הותיר "צלקת" בדירוג האשראי. הם קיבלו סירוב משלושה בנקים. קבוצת ביחד פיננסים בנתה מחדש את התיק, הציגה אסמכתאות לסגירת החוב, בנתה נרטיב כלכלי ברור - ותוך 17 ימים השיגה אישור עקרוני למשכנתה מלאה בתנאים מצוינים.

מקרה 2: עסק קטן שנקלע למשבר תזרימי

בעל עסק שנקלע למשבר בקורונה. ארבעה בנקים סירבו להעניק לו הלוואה בגלל ירידה במחזורים. הקבוצה בנתה מסלול גישור, פתרה בעיה משפטית בנכס העסקי ששועבד, ולבסוף השיגה מימון חוץ-בנקאי שאפשר לבעל העסק לייצב את התזרים, לשלם לספקים ולחזור לפעילות מלאה.

מקרה 3: זוג צעיר עם חובות שהלכו ותפחו

זוג ש"גלגל" הלוואות. ההחזר החודשי שלהם הגיע ל-17,000 שקל - יותר מ-50% מההכנסה. הם היו רגע לפני קריסה. באמצעות שיטת ששת השלבים, ביחד פיננסים ביצעה איחוד הלוואות מורכב כנגד שעבוד הנכס שלהם, צמצמה את ההחזר החודשי ל-12,000 שקל, ונתנה להם "אוויר" לנשימה מבלי לקחת הלוואה אחת חדשה.


שאלות נפוצות על קבוצת ביחד פיננסים ואור לוסקי

שאלה: מה ההבדל בין אור לוסקי וביחד פיננסים לבין יועץ משכנתאות רגיל?

תשובה: יועץ משכנתאות רגיל עובד לרוב מול המערכת הבנקאית ומטפל בתיקים "נקיים". קבוצת ביחד פיננסים מתמחה בתיקים מורכבים (מסורבי בנק, BDI שלילי, הוצאה לפועל, חובות), ומעניקה מעטפת מלאה - כלכלית, משפטית ומימונית - כולל עבודה מול גופים חוץ-בנקאיים וקרנות מיוחדות.

שאלה: קיבלתי סירוב בגלל BDI שלילי. יש מה לעשות?

תשובה: בהחלט. זהו תחום ההתמחות המרכזי. הצוות של אור לוסקי ינתח את דוח ה-BDI, יבין מה מקור הבעיה, יטפל בהסרת ה"כתמים" במידת האפשר, ויידע לבנות נרטיב שמסביר את הבעיה ומציג את הפתרון לגוף המממן.

שאלה: אני בפשיטת רגל / הוצאה לפועל. אתם יכולים לעזור?

תשובה: כן. הקבוצה מתמחה בתיקים אלו. המחלקה המשפטית של ביחד פיננסים נכנסת לתמונה, פועלת להסדרת החובות או הסרת העיקולים, ובמקביל הצוות הכלכלי בונה פתרון מימוני (לרוב כנגד נכס קיים) שיאפשר "לכבות את השריפות" ולצאת לדרך חדשה.

שאלה: כמה עולה השירות של קבוצת ביחד פיננסים?

תשובה: הטיפול בתיקים מורכבים דורש עשרות שעות עבודה של צוות רב-תחומי. התמחור נקבע בפגישת אבחון ראשונית, לאחר הבנת מורכבות התיק והסיכוי להצלחה.

החזון של אור לוסקי: לא סיסמה, אלא אסטרטגיה שלמה

החזון של אור לוסקי וקבוצת ביחד פיננסים פשוט אך עמוק: "כשמערכת שלמה מוותרת על אנשים - מישהו צריך לבנות להם דרך אחרת".

זהו לא עוד שירות "איחוד הלוואות" או "ייעוץ משכנתאות". זהו תהליך הבראה כלכלי שלם, שלוקח אדם או משפחה מנקודת שפל של סירוב וייאוש, ומחזיר להם את השליטה, את הכבוד, ואת היכולת לבנות עתיד כלכלי יציב. זהו שינוי אמיתי, לא טלאי זמני.

המערכת הבנקאית אמרה לכם "לא"? זה הזמן לבדוק את ה"כן" של ביחד פיננסים.

לפרטים נוספים וקריאת הכתבה המלאה שפורסמה ב-ynet על המודל של אור לוסקי וקבוצת ביחד פיננסים -לחצו כאן

תגובות

רגע, שקט פה מדי

דעתך חשובה - תהיו הראשונים להגיב על הכתבה