הזוכים בפרס ישראל לחדשנות ויזמות לשנת 2003 הם: יצור אשלג סטנדרט אדום במתקני הגילעון - כיל דשנים, וניקוי מחלפי חום על-ידי היפוך כיווני זרימה - כיל מוצרים תעשייתים. הפרס חולק בכנס המנהלים השנתי של החברה לישראל אשר התקיים השנה בבסיס חיל הים.
עידן עופר, יו"ר החברה לישראל, ויוסי רוזן, ומנכ"ל החברה לישראל ציינו, כי הם גאים להמשיך מסורת של יצירתיות, יזמות וחדשנות בתוך החברות של קבוצת החברה לישראל.
חבר השופטים ציין בהחלטתו כי לאחר ששמע את נציגי החברות שהגישו פרויקטים כמועמדים לפרס ולאחר שקראו בעיון את החומר שסיפקו להם, הגיעו למסקנה כי שני פרויקטים זכאים לקבל את הפרס הראשון.
אות הערכה מיוחד ניתן לפורום קשרי קהילה של החברה לישראל- "החברה לישראל למען החברה בישראל" - פרויקט התנדבותי של מעורבות חברתית. השופטים ציינו כי בכל המפעלים והחברות נעשית עבודת התנדבות מרגשת ומופלאה. הפעילות מחממת את הלב ומרוממת את הרוח.
על הפרויקטים הזוכים בתחרות
הצוות הראשון בראשות אייל יפה - ראש מפעל גלעון ומשלוחים ואלי אמון - מנהל מכירות בסמנכ"לות השיווק, מחברת מפעלי ים המלח בע"מ עם פרויקט ייצור "אשלג סטנדרט אדום". רוב האשלג בעולם נכרה ממכרות ולכן צבעו אדום. חקלאים במדינות שונות התרגלו לרכוש אשלג בצבע אדום בלבד, ולכן שווקים רבים היו סגורים בפני החברה. לאחר תהליכי חשיבה וניסיונות, שארכו פרק זמן רב, נמצא הפתרון לייצור אשלג סטנדרט בצבע אדום ובאיכות מצוינת. הצלחת הפרויקט פתחה בפני החברה שווקים חדשים, הגדילה באופן משמעותי את רמות המכירות, ובכך הגדילה את הכנסות החברה ורווחיותה.
הצוות השני ממפעל הברום השייך לחברת תרכובות ברום בראשות דוד זגורי, אריה עזראי - מנחה, אפריים גורני, דוד סלח, ראובן לוי, רוני חדד, צ'ארלי אבו, משה אלקבץ, בני אברהם, סרג’ו זלמן, רפי שושן וניסים סיגורה כספונסר. הצוות עסק בפיתוח שיטה חדשה לניקוי מחליפי חום. ניקוי מחליפי החום נעשה בעבר פעם אחת בחודש והיה כרוך בבעיות רבות ביניהן: הפסדי תשומות, עלויות אחזקה וכ"א גבוהות והפסדי ייצור. הצוות בחן פתרונות שונים ואף בדק אותן בניסיונות שטח. לבסוף נבחרה החלופה היעילה ביותר אשר פתרה את כל הבעיות וחסכה לחברה מאות אלפי דולרים!
פורום קשרי קהילה של החברה לישראל - "החברה לישראל למען החברה בישראל" - פרויקט המעורבות החברתית
החברה לישראל קיבלה החלטה אסטרטגית ומשמעותית להעמיק את פעילותה ולהיות אחד הגורמים המובילים בתחום המעורבות החברתית.
העובדים בקבוצת החברה לישראל הם לבו ועוצמתו של הארגון, הם מוליכי המסר והמוציאים לפועל של כל אסטרטגיית פעולה עסקית ו/או ערכית. האסטרטגיה החברתית של הקבוצה לישראל ובנותיה היא ביטוי ומראה לאסטרטגיה העסקית שלה.
פרויקט הדגל המרכזי של הפעילות החברתית של קבוצת החברה לישראל, במסגרתו אומצה רשת מועדוניות לילדים בסיכון גבוה בגילאי 6-13 תחת מטרייה אסטרטגית אחת.
המועדונית היא מסגרת טיפולית ביסודה ומהווה מודל לבית מאורגן, מודל של משפחה.
הילדים השוהים במסגרת זו מוגדרים כילדים בסיכון, שהוריהם אינם מסוגלים לטפל בהם במשך היום מסיבות שונות כגון מצב כלכלי קשה, אלימות, הזנחה חוסר תפקוד ועוד.
הקבוצה מסייעת לפיתוח מועדוניות הן באמצעים חומריים (כסף וציוד) והן באמצעות קשר פעיל והדוק של עובדי הקבוצה וגמלאיה, שמלווים את פעילות המועדוניות בדרום, בצפון ובמרכז הארץ.
המועדונית אמורה להשלים לילדים את שנמנע מהם בשל מצוקה ועזובה בה הם גרים ולמעשה "להשלים" להם את הבית בשעות אחה"צ והערב, וזאת על-מנת להקל עליהם את ההסתגלות לדרישות ביה"ס, ולמנוע את גלישתם לשולי החברה ואי העברתם למוסדות אומנה.
בנוסף, לשלוש שנים שחלפו, בשנתיים הקרובות משקיעה החברה לישראל ובנותיה השקעה חברתית שתנותב בעיקר להעשרה, תגבור והעמקת התכנים ובהשלמת צורכיהם הבסיסיים של ילדים ונוער באזורי מצוקה, סביב מפעלי החברה והחברות בנות.
עד כה פועלות 24 מועדוניות ברחבי הארץ - ערד, באר שבע, דימונה, ירוחם, מצפה רמון, חיפה ,במגדל העמק וקרית אתא.
תגובות
רגע, שקט פה מדי
דעתך חשובה - תהיו הראשונים להגיב על הכתבה