חברת האשראי כאל סיימה את שנת 2013 ברווח נקי של 132 מיליון שקל - ירידה של 37% ביחס לרווח שרשמה בתקופה המקבילה אשתקד. כך עולה (יום ב', 24.2.14) עם פרסום דוחותיה הרבעוניים. התשואה להון עמדה בסוף 2013 על 12.1% לעומת 17.8% בסוף 2012. חברת כאל היא בבעלות בנק דיסקונט (72%) והבנק הבינלאומי (28%).
בהשוואה של תוצאות 2013 לעומת אשתקד עולה כי בנטרול הגידול בתשלומים לבנקים בסכום של 52 מיליון שקל (בעקבות הסכמי תגמולים לבנקים שנחתמו בתחילת 2013) והכנסות חד-פעמיות משנה קודמת, החברה שמרה על רמת הרווחיות, למרות הירידה בעמלה הצולבת ובריבית הפריים.
מניתוח הדוח עולה עוד, כי במהלך 2013 כאל צמחה במדדים העסקיים המרכזיים שבאו לידי ביטוי בגידול במצבת הכרטיסים, ביתרות תיק האשראי וכן במחזורי העסקות.
נכון לסוף 2013, החברה סיימה את השנה עם 2.16 מיליון כרטיסים, זאת לעומת 1.96 מיליון כרטיסים בתקופה המקבילה אשתקד, עלייה של 10%. מספר הכרטיסים החוץ-בנקאיים עמד בסוף 2013 על 820 אלף חוץ-בנקאיים, זאת, לעומת 717 אלף כרטיסים בתקופה המקבילה אשתקד - עלייה של כ-14%.
כמו-כן, הסתכם האשראי שכאל העמידה ישירות ללקוחותיה, שלא באמצעות הבנקים, על 2 מיליארד שקל, זאת לעומת 1.89 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, עלייה של כ-6%.
מחזור העסקות בכרטיסי כאל עמד בשנת 2013 על 57.3 מיליארד שקל, בהשוואה ל-53.5 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של 7.2%.
בשנת 2013 הסתכמו הכנסות החברה ב-1.1 מיליארד שקל, בדומה לשנת 2012. הרווח מפעילות מימון ב-2013 הסתכם ב-238 מיליון שקל, ירידה של 1% ביחס ל-240 מיליון שקל בשנת 2012. סך ההוצאות של החברה ב-2013 הסתכמו ב-927 מיליון שקל, זאת לעומת 832 מיליון שקל ב-2012.
ההוצאות בסעיף ההפרשות לחובות מסופקים עמדו ב-2013 על 26 מיליון שקל, זאת בדומה לתקופה המקבילה אשתקד. סך המאזן של כאל נכון לסוף 2013 עומד על 9.6 מיליארד שקל, זאת לעומת 9.1 מיליארד שקל בשנת 2012, עלייה של כ-5%. במהלך 2013, חילקה כאל דיבידנד של 100 מיליון שקל לבעלי המניות. נכון לסוף 2013 יחס הלימות ההון של החברה עמד על 16.2%.
עלות השכר השנתית של מנכ"ל החברה דורון ספיר הסתכמה ב-3.46 מיליון שקל. שכר זה מורכב מ-1.32 מיליון שקל עבור שכר שוטף ומענק שנתי של 692 אלף שקל. עוד מיליון שקל הופרשו עבורו לעלויות פרישה. עלות השכר של הסמנכ"לים בחברה עומדת על כמיליון שקל לכל אחד.
"השלכות על השוק כולו"
יובל גביש, יו"ר דירקטוריון כאל, ציין כי "שנת 2013 מוכיחה כי חברת כאל התמודדה עם אתגרים מורכבים ועל אף זאת מציגה עמידה בפרמטרים העסקיים שלה. במהלך השנה החולפת, החברה יישמה בהצלחה פיתוח אמצעי חיוב סלולרי ועברה משלב הפיתוח לשלב הפיילוט. כמו-כן, החברה העמיקה בתחום מימון האשראי למשקי בית ופיתחה תהליכים וכלים ידידותיים בהתאמה לצרכי הלקוח. במקביל ממשיכה החברה לפעול בשקידה לשיפור מערך ערוצי ההפצה ושיפור מערך השירות וזאת על-מנת להעניק ללקוחותינו שירות איכותי, מתקדם ויעיל".
המנכ"ל דורון ספיר אמר כי "שנת 2013 הייתה שנה מאתגרת בה עמדנו בהצלחה ביעדים העסקיים שהוצבו בפנינו, כשהבולטים שבהם: עלייה במצבת הכרטיסים החוץ-בנקאיים, עלייה בתיק האשראי וכן גידול במחזורי העסקות של החברה. לצד העשייה העסקית ביצענו שינוי ארגוני מקיף ובניית יסודות ותשתיות ל-2014 ולטווח הארוך, תחת הראייה האסטרטגית שאנו מובילים, הרואה את ’הלקוח במרכז’".
ספיר הוסיף כי "לאחרונה נחשפנו לתוכנית להגברת התחרות בענף כרטיסי האשראי, ואנו צופים כי במידה והתוכנית תיושם, גם אם בחלקה, ייתכנו שינויים והשלכות על השוק כולו. אנו פועלים ללמוד ולהיערך לתוכנית, וקוראים להימנע מפגיעה בצרכנים".
תגובות
רגע, שקט פה מדי
דעתך חשובה - תהיו הראשונים להגיב על הכתבה