אלי מור - מנכ"ל יורוקום פורש מתפקידו; אילן גרינבוים יחליף אותו

אלי מור, מנכ"ל יורוקום תקשורת סלולרית בע"מ, נציגת נוקיה בישראל, הודיע (יום ד', 20.8.03) על החלטתו לסיים בסוף השנה את תפקידו, לאחר כעשר שנים בכהונת המנכ"ל. אילן גרינבוים, מנכ"ל ישפאר הום-טק, יתמנה למנכ"ל יורוקום במקומו.

גרינבוים, הודיע היום ללוני הרציקוביץ, יו"ר קבוצת ישפאר הום-טק, כי החליט לסיים את תפקידו כמנכ"ל ישפאר הום-טק לאחר 15 שנה בחברה.

לוני הרציקוביץ, יו"ר קבוצת ישפאר הום-טק, הודיע כי החל מ-1.9.03 ישמש כיו"ר פעיל של חברת ישפאר הום-טק.

לוני הרציקוביץ: "אנו נפרדים היום מאיש יקר המלווה אותנו כבר שנים רבות, אשר תרם לחברה, ליוקרה, למוניטין, למכירות ולהיותנו החברה המובילה בשוק מוצרי החשמל והאלקטרוניקה. אנו מאחלים לאילן הצלחה רבה, יצירה ומעוף בדרכו החדשה. מי ייתן ותרומתו האישית לחברה החדשה תגדיל את נתחי השוק ואת ההכרה בציבור כפי שהגדיל ועשה בהצלחה מרובה במהלך השנים בישפאר הום-טק".

אילן גרינבוים: "היתה לי זכות גדולה לעבוד באחת החברות המדהימות במדינת ישראל, הנציגה של המותגים המובילים בעולם. אני שמח שתרמתי לביסוס מעמדה של ישפאר, של סוני ושל ג'נרל אלקטריק כמותגים המובילים בתחום מוצרי החשמל. אני רוצה לאודות על ההזדמנות שנתנה לי לעבוד לצידו של אדם כלוני הרציקוביץ, חבר יקר בעל מעוף, יצירתיות וחזון. למדתי ממנו רבות וכעת אני יוצא לדרך חדשה".

אלי מור

מור (53) החל את דרכו בעולם העסקים בחברת דפי-זהב, שם עשה תפקידים באגף המכירות. ב-1980 היה בין מקימי חברת ביפר תקשורת. בשנת 1985 נכנס כשותף לסוכנות ביטוח גדולה שם פעל עד 1993 כסוכן ביטוח. מור מכהן כדירקטור מטעם הציבור בחברת מי עדן וכנציג הציבור במועצה הארצית של אלוט, עמותת הורים לילדים אוטיסטים. ב-1994 התמנה למנכ"ל יורוקום-נוקיה.

בחוגי התקשורת נחשב מור למי שמילא תפקיד מכריע במהפכת התקשורת הניידת בישראל. עד לפני כעשר שנים נהנתה חברת מוטורולה ממעמד מונופוליסטי בשוק הטלפונים הסלולריים. מור, יחד עם שאול אלוביץ, מבעלי קבוצת יורוקום, הקימו את יורוקום-נוקיה, שהצליחה לשבור את המונופול.

עם תחילת פעילותה לפני כעשר שנים פרסה יורוקום רשת סניפים ברחבי הארץ והיא מבצעת שיווק ישיר באמצעות עשרות אנשי מכירה שיוצאים בכל יום לפגוש לקוחות במשרדם או בביתם.

עד היום נמכרו בישראל כארבעה מיליון וחצי טלפונים של נוקיה.
כיום עומד נתח השוק של נוקיה בישראל על כ-44% מכלל הטלפונים הסלולריים. כך על-פי נתונים שמסרה החברה.

בפגישתו הבוקר עם חברי הנהלת החברה, בה הודיע על כוונתו לסיים את תפקידו, אמר מור בין היתר: "ידענו למכור לצרכן הישראלי טלפונים מתוחכמים, חדשניים, ידידותיים וקלים להפעלה".

"אנו נמצאים היום בעיצומו של מאבק אשר אמור להביא לפתיחת שוק הטלפונים הניידים ויבוא מבחר גדול של כ-30 דגמי נוקיה, בהם חדשניים ומשוכללים ביותר. נכון להיום קיבלה נוקיה אישור לייבא לישראל ולמכור סוגים בודדים בלבד.

למצב הזה אין הצדקה, ואני מקווה שמשרד התקשורת ישנה את הנוהל בקרוב, על-מנת שהצרכן הישראלי יוכל להנות ממבחר הדגמים בדיוק כפי שנהנים הצרכנים ביתר מדינות העולם".

בדברי פרידתו מחברי ההנהלה ציין מור, "ליורוקום-נוקיה "שרשרת אספקה" ומערך של עשרות נקודות מכירה ושירות ברחבי הארץ". הוא הביע את ביטחונו, כי החברה תמשיך להיות המובילה בשוק הישראלי. "רק בעזרתכם, עובדים ומנהלים מצוינים, הצלחנו להגיע למעמד של מוביל, אין לי ספק שתצליחו לשמור על המעמד הזה", אמר בסיום דבריו.

במקביל, שיגר מור איגרת לעובדי החברה, בה כתב, בין היתר: ‏"חברים יקרים, לפני למעלה מעשר שנים הוזמנתי לפגישה במשרדו של שאול אלוביץ, שהציע לי להקים את יורוקום-נוקיה בישראל. מהר מאד נשאבתי אל העשייה והפכתי לאיש מאושר. לא בכל יום מזדמנת לך הזדמנות כזאת מלאת חזון ויצירה. בכל בוקר במהלך עשר השנים האחרונות קמתי לעבודה שמח ומאושר, אסיר תודה הייתי על שנפלה בחלקי הזכות להיות חלק בבניית ארגון עם הישגים מדהימים, מוקף בעובדות ועובדים מקסימים, ארגון שהפך להיות מוביל בתעשייה הסלולרית בישראל. כששואלים אותי מהו סוד ההצלחה שלנו? אני יודע לומר בגאווה ובשמחה אמיתית, כי כל אחד מכם לחוד וכולכם ביחד הם הסיבה להצלחה, אני גאה בין היתר בהצלחתנו לשלב אוטיסטים בין עובדינו ועל תרומתכם העצומה להצלחה הזאת".

"קיבלתי החלטה לפרוש. מצד אחד היתה זאת החלטה קשה, אולי מהקשות שעשיתי בימי חיי, אבל מן הצד השני החלטתי טבעית והיא חלק מקצב זרימת החיים. אחרי עשר שנים מדהימות, אני מבקש לפרוש בסוף השנה ולפנות את מקומי ותפקידי לכוח רענן. פניתי אל בעלי החברה בבקשה לפרוש וקיבלתי מהם את ברכת הדרך.

בסוף השנה אפקיד בידכם את הנכס הכי יקר שבנינו יחדיו. אני משוכנע שתשכילו להוביל אותו קדימה אל הצלחות והישגים מרשימים".