אל-על בחרה במשרד הפרסום קשר-בראל

משרד הפרסום קשר-בראל זכה בתקציב הפרסום של חברת התעופה אל-על. התקציב מוערך בכ-4 מיליון דולר בשנה.

סמנכ"ל המסחר, יואב לוי, דיווח כי תהליך הבחירה היה ממושך ולווה בהתלבטות קשה בבחירה, לאור הרמה הגבוהה של המצגות אשר הוצגו על-ידי המשרדים שהשתתפו במכרז.

חברת אל-על יצאה לפני כחודשיים במכרז לבחירת חברת פרסום על-פי חוק חובת המכרזים. תהליך המכרז כלל שני שלבים, כשבשלב הראשון נבחרו 5 חברות מתוך 20 החברות המובילות בשוק. לשלב הגמר (השני) עלו 5 חברות: ראובני פרידן, קשר בראל, אדלר חומסקי וורשבסקי, שלמור אבנון עמיחי ופובליסיס אריאלי.

לאחר פרישת שלמור אבנון עמיחי, נותרו 4 חברות אשר התבקשו על-ידי אל-על להגיש פרזנטציה (מצגת) קריאטיבית על בסיס פרויקט שכלל את הבריף השיווקי של החברה לשנת 2003-2004, ואשר נועדה לבחון גם את יכולות העבודה המתודולוגית של המשרד.

תהליך המכרז נוהל באופן מקצועי על-ידי ועדת מכרזים מיוחדת בחברת אל-על, בראשותו של סמנכ"ל המסחר - יואב לוי, אשר בחנה את משרדי הפרסום על בסיס חמישה קריטריונים בעלי משקלות שונים:

- מיומנות וניסיון בטיפול בחברת תעופה;
- כישורים אנליטיים - ניתוח שוק;
- יכולת יצירתית;
- תכנון מדיה;
- עלויות רכישה והפקה.

לאחר שקלול כל הפרמטרים לעיל, המליצה הוועדה על משרד הפרסום קשר-בראל להיות משרד הפרסום של החברה, וללוות אותה בתהליכים שיווקיים אסטרטגיים, יצירתיים וחדשניים לשנים הבאות. עבודת המכרז לוותה בבקרה מקצועית לניהול מכרז, הן בהליכים ותקנות והן בהיבט החוקי.

לוי הודה לכל משרדי הפרסום שהשתתפו במכרז, והוסיף כי המשרדים הגישו עבודות מצוינות, אשר ניכרת בהן השקעה רבה, כמו גם עבודת הכנה מתודולוגית ברמה מקצועית גבוהה. "אני רוצה להודות במיוחד לאנשי ראובני פרידן על עבודה מצוינת שנעשתה עם אל-על מזה שנים, על השותפות, הליווי הצמוד, הרמה המקצועית הגבוהה והשרות המסור שהוענק לחברת אל-על", אמר.