70% ממנהלי משאבי אנוש: "המשבר חיזק מעמדנו"

מרבית מנהלי משאבי אנוש חשים כי מעמדם התחזק בקרב ההנהלה ובקרב העובדים כתוצאה מהמשבר הכלכלי - כך עולה (יום ב', מסקר שנערך בקרב 350 אנשי משאבי אנוש, רובם מנהלים, המייצגים את מגוון המגזרים והארגונים במשק, ומטרתו הייתה לבחון את אופן התמודדותם של אנשי משאבי אנוש עם המשבר הכלכלי. הסקר התבצע עבור הכנס השנתי למנהלי משאבי אנוש של המי"ל, אשר יתקיים ב-15 למרס בכפר המכביה.

במסגרת הסקר נשאלו המשיבים "מה השתנה אצלך אישית כתוצאה מהמשבר?", כאשר המשיבים הצביעו על שיפור בשלושת מישורי פעילות של משאבי אנוש: 84% מהמשיבים טענו שתחושת היכולת שלהם להתמודד עם משברים השתפרה במידה רבה ורבה מאוד ו-75% מהמשיבים טענו שחל שיפור במעמדם כשותף אסטרטגי בארגון במידה רבה ורבה מאוד, לעומת 25% הנותרים ציינו שתפיסת תפקידם כשותף אסטרטגי בחברה נפגע. בנוסף, 74% מהמשיבים ענו שהקשר עם העובדים השתפר במידה רבה ורבה מאוד, לעומת 26% הנותרים שציינו שהקשר עם העובדים נפגע.

המשיבים התבקשו גם לציין את האופן שבו הם תופסים את התמודדות הארגון עם המשבר. גם כאן עולה תמונה דומה: 82% מאנשי משאבי אנוש סבורים שהארגון הצליח להתמודד ביעילות עם המשבר הנוכחי, ו-84% מהם מאמינים שיצליחו להתמודד גם בעתיד.

בהתייחס לנושא הפיטורים, עולה מהסקר שהשימוש בפיטורים בתקופת המשבר היה מהלך רווח למדי בחברות השונות: 87% מאנשי משאבי האנוש ציינו שבחברה שבה הם עובדים פוטרו עובדים בשנה החולפת. בשליש מהחברות בהן היו פיטורים בתקופת המשבר, שיעור המפוטרים היה גבוה מ-10% מהעובדים בחברה. נתון מעניין נוסף הוא כי נמצא מתאם מובהק בין היקף הפיטורים לאופן תפיסת המשבר, כלומר בחברות שבהן אחוז המפוטרים היה גבוה יותר המשבר נתפס כעוצמתי יותר.

תחום ההשקעה החשוב ביותר בארגון - פיתוח מנהלים

במסגרת הסקר, התבקשו המשיבים לציין את המידה שבה לדעתם יש להשקיע בשורה של תחומים בארגון. התחום שזכה לשיעור הגבוה ביותר הוא פיתוח מנהלים, לגביו 85% ציינו שיש צורך להשקיע בתחום. שיעור גבוה מהמרואיינים חושבים שיש להתמקד עתה גם בהזדמנויות קידום וניהול קריירות (79%), תיקון רמת שכר ותגמולים (74%) וכן גם בחיזוק הקשר בין העובדים ומקום העבודה (כ-70% ציינו שיש צורך להשקיע באמון בין העובדים וההנהלה הבכירה, בשביעות רצון העובדים, וברמת המוטיבציה והמחויבות של העובדים).

בחברות שבהן הפיטורים היו נרחבים יותר עולה במיוחד הצורך בחיזוק הקשר בין העובדים והחברה. לאמור, אנשי משאבי האנוש שעובדים בחברות שפיטרו עובדים בתקופת המשבר נוטים יותר כיום לשים דגש על החזרת הביטחון התעסוקתי והאמון בהנהלה, הגברת מחויבות העובדים לארגון והעלאת רמת המוטיבציה שלהם בעבודה.

הסקר נערך על-ידי ד"ר שלומית קמינקא, מנכ"ל מיתימופ, ויו"ר העמותה הישראלית לניהול, פיתוח וחקר משאבי אנוש, בשיתוף עם ד"ר גלית סיני קרמונה, מנכ"ל חברת מתודה יישומי מחקר לקראת הכנס הארצי של משאבי אנוש, שיתקיים ב-15.3, ע"י המי"ל (המרכז הישראלי לניהול) בשיתוף העמותה הישראלית לניהול משאבי אנוש.

ד"ר שלומית קמינקא אמרה על תוצאות הסקר כי "התחושות של אנשי משאבי אנוש, שבעת המשבר צוירו במדיה כעגומות ביותר, נראות עתה כמובילות ראייה אופטימית לקראת העתיד. אנשי משאבי אנוש שהיו במוקד במשבר, הצליחו להתמודד באופן יעיל למדי עם השלכות המשבר, להתחזק ולצעוד קדימה באמונה ותקווה".