בעקבות ההתייעלות: צמצום בהפסדי מעריב

הצלחה מסויימת בתוכנית ההתייעלות של מעריב. חברת מעריב הקטינה את הפסדיה ל-11.3 מיליון ש"ח ברבעון הראשון של 2009, לעומת הפסד של 29.2 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד. כך עולה (יום ה', 21.5.09) מדוחות החברה.

הכנסות החברה הסתכמו בכ-96.4 מיליון ש"ח - גידול של 7.5 מיליון ש"ח לעומת הכנסות החברה ברבעון הרביעי של 2008.

גם הוצאות התפעול הכוללות של החברה ברבעון הראשון של 2009 היו נמוכות בכ-31.1 מיליון ש"ח לעומת הרבעון הרביעי של 2008 (הסתכמו בכ-6.1 מיליון ש"ח), בעיקר בשל חיסכון בהוצאות השכר והטבות נלוות.

תוכנית ההתייעלות כללה גם הפחתה בהוצאות ההנהלה, ואלו ירדו בכ-3.4 מיליון ש"ח בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, והן הסתכמו בכ-11.5 מיליון ש"ח.

בהשוואה לרבעון הראשון של 2008 חל קיטון בהכנסות החברה בשיעור של פחות מ-5%, והוצאות התפעול של החברה קטנו ביחס לרבעון המקביל אשתקד בסך של 17.2 מיליון ש"ח - ירידה בשיעור של כ-14%.

מעריב רשמה שיפור גם בשורת הרווח הגולמי ברבעון הראשון, שהסתכם בכ-23.6 מיליון ש"ח לעומת 15.3 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד, ולעומת הפסד גולמי בסך של 3.6 מיליון ש"ח ברבעון הרביעי של 2008. חלק מרווחיה של מעריב ברבעון מיוחסים למכירת בית מעריב, אשר הביאה לחברה רווח הון של כ-4.6 מיליון ש"ח.

ועדה המלווה את ההנהלה ורה-ארגון מקיף

החברה מסרה כי לאור המצב במשק בכלל ומצב החברה בפרט, קיבל דירקטוריון החברה סדרת החלטות מהותיות, על-מנת לשפר את תוצאותיה העסקיות של מעריב, להגדיל את רווחיות החברה ולהתאים פעילותה של החברה להתפתחויות הצפויות במשק בשנים הקרובות, וכי חלק מן ההחלטות האלו כבר באו לידי ביטוי במהלך הרבעון הראשון.

בין הפעולות שנקט דירקטוריון החברה כלולה הקמת ועדה ייעודית של הדירקטוריון העוקבת ומלווה את הנהלת החברה באופן צמוד על-מנת לוודא יישומם של מהלכים והחלטות של הדירקטוריון בקשר עם התנהלות החברה. בנוסף, נעשה רה-ארגון בכל אגפי החברה, חוזקה השדרה הניהולית של החברה ומערך רכישת המודעות של החברה, אוחדו פונקציות ותפקידים בחברה, בוצעו קיצוצים מהותיים בהוצאות החברה וננקטו פעולות שונות לבידול העיתון והתאמת מבנהו לשוק העיתונות המשתנה.

במהלך הרבעון הראשון של השנה קיבלה החברה החלטות נוספות במטרה להגיע ליעד של איזון תפעולי. מעריב מסרה כי נכון למועד הגשת הדוחות, החברה יישמה חלק נכבד מתוכניות ההיערכות שלה ובשנת 2009 ההוצאות התפעוליות של החברה אמורות להיות נמוכות בכ-70 מיליון ש"ח לעומת ממוצע ההוצאות התפעוליות ב-2008.

בנוסף על האמור לעיל, הגיעה החברה להסכמות עם בנק הפועלים בדבר הזרמת כספים מהבנק בסך כולל של כ-50 מיליון ש"ח ובמקביל הזרמת כספים מהחברה-האם שלה, חברת הכשרת הישוב, בסך של כ-37 מיליון ש"ח. סכומים אלה ישמשו את החברה לפעילותה השוטפת ויאפשרו לדעתה להשלים את תוכנית ההיערכות החדשה שלה. במקביל, ממשיכה החברה בניהול המשא-ומתן עם יתר הבנקים להותרת מסגרות האשראי ללא שינוי משנה קודמת.

במהלך הרבעון השני של השנה העניקה החברה לעובדים אופציות בהיקף של עד 5% מהון מניות של החברה (על בסיס דילול מלא).

כמו-כן, עברה הנהלת העיתון משבר פתאומי לפני כשבועיים, כאשר דירקטוריון מעריב קיבל את התפטרותם של העורכים הראשיים של העיתון, דורון גלעזר ורותי יובל, ומינה ועדה ייעודית לצורך איתור מועמד לתפקיד העורך, אשר כבר החלה את פעילותה.

בנוסף, אודי שניג מונה כסמנכ"ל כספים של החברה וייכנס לתפקידו ב-1 ביוני, במקומו של יוסי ימין שיפרוש מתפקידו במועד זה.

מנכ"ל מעריב, רוני קליינפלד, אמר בתגובה כי "הדוחות משקפים בבירור את השפעותיה החיוביות של תוכנית ההיערכות החדשה בחברה ואת צעדי הייעול האינטנסיביים שננקטים בעיתון. הדרך ארוכה, אך בכל יום שחולף אנחנו מתקדמים אל עבר היעד שהצבנו בתחילת הדרך והוא איזון תפעולי מלא. אני שמח שגם בימים אלה העיתון מצליח להמשיך להתחדש ולחדש. עומדים לפנינו במהלך השנה עוד פרויקטים מגוונים גם ברמה התפעולית וגם ברמה המערכתית".