האם ביצה קשה זה difficult egg?

הניסיונות לבנות מכונות לתרגום משפה לשפה, נמשכים כבר שנים רבות, אולם ספק אם הם יניבו אי פעם תוצאה מספקת. כל שפה בנויה אחרת, והיא משופעת בביטויים ובניבים שקשה להשתלט עליהם בעזרת אלגוריתמים חד-כיווניים. התקדמות רבה ישנה, אולם בכל פעם שמנסים להסתמך על מכונת תרגום, מתברר שהתוצאה אולי טובה כחומר לפיליטון - אבל אי אפשר להשתמש בה לפרסום רציני.

הנה, למשל, נטלנו טקסט מתוך ידיעה שמספרת על כך שממחקר שנעשה באחד הקולג'ים באמריקה, התברר שאנשים משקרים בדואר אלקטרוני, בקלות רבה יותר מאשר בכתב-יד.

וכך נראה התרגום:

"הם עובדים באופן משמעותי יותר סביר לשכב על הודעות דוא"ל מ מסורתיות העט והנייר התקשורת, על-פי שני מחקרים חדשים מאת Lehigh אוניברסיטת פנסילבניה. Liuba Belkin, עוזר של פרופסור בקולג 'בניהול של עסקים וכלכלה, אמר כי מחקרים הראו כי אנשים באמת הרגשתי מוצדקת כאשר מוטל באמצעות הדוא"ל.

"יש דאגה גוברת במקום העבודה בדוא"ל התקשורת, והוא מגיע עד אמון", אמר Belkin. "אתה לא afforded את יוקרה של צפייה בלתי מילולית ו behavioural cues בדוא"ל. וארגוניות במהלך הקשר, זה משאיר הרבה מקום ואת פרוש מסולף, כפי שראינו המחקר שלנו, הטעיה מכוונת".

"בשנת לימודים אחת, אותה Belkin ו 48 עמיתים מסר במשרה מלאה MBA סטודנטים $ 89 לחלק בין עצמם ואת בדיוני מסיבה אחרת, מי יודע רק את הסכום נפל איפשהו בין 5 $ ו 100 $. היה אחד מראש מצב: הצד השני היה צריך לקבל כל מה שנעשה היה להציע להם".

_____________________________________

כאשר מכונה מתרגמת את המילה lying כ"לשכב", או להיות "מוטל" ולא כ"לשקר", בקונטקסט של הידיעה המקורית - עתיד התרגום הממוחשב נראה עגום ביותר.

כך זה היה במקור:

Workers are significantly more likely to lie in email messages than in traditional pen-and-paper communications, according to two new studies from Lehigh University, Pennsylvania. Liuba Belkin, an assistant professor of management in the College of Business and Economics, said the studies showed that people actually felt justified when lying using email.

“There is a growing concern in the workplace over email communications, and it comes down to trust,” said Belkin. “You’re not afforded the luxury of seeing non-verbal and behavioural cues over email. And in an organisational context, that leaves a lot of room for misinterpretation and, as we saw in our study, intentional deception.”

In one study, Belkin and her colleagues handed 48 full-time MBA students $89 to divide between themselves and another fictional party, who only knew the dollar amount fell somewhere between $5 and $100. There was one pre-condition: the other party had to accept whatever offer was made to them.