רשת חנויות הרבוע הכחול מצטרפת (יום ד', 20.11.02) שוב לרשימת נפגעות המיתון, ומדווחת על ירידה חדה של 42% ברווח הנקי לרבעון השלישי שלה, שהסתכם ב-25 מיליון שקל. זאת לעומת רווח של 49 מיליון שקל אותו רשמה הרשת ברבעון המקביל אשתקד.
הפרסום עליו חתום מנכ"ל הרבוע הכחול, יורם דר, איננו מפתיע את מי שקרא את דוחות המתחרה, שופרסל שאיבדה ברבעון שחלף 64% מהרווח לעומת הרבעון המקביל.
הכנסות הרשת הסתכמו ברבעון של אוגוסט-ספטמבר 2002 ב-1.4 מיליארד שקל. מדובר בקיטון של 11%, לעומת הרבעון המקביל אשתקד, בו היא רשמה הכנסות של 1.57 מיליארד שקל.
כבר בשורת הרווח התפעולי מציגה רבוע כחול ישראל, החברה המפעילה את הרשת, שמניותיה נסחרות בבורסה של תל-אביב, ירידה של 31% ל-56 מיליון שקל בלבד. ברבעון המקביל היא רשמה רווח תפעולי של 81 מיליון שקל.
דר מסר היום, כי חלק מהירידה הריאלית במכירות, נובע גם מההפרש בחישוב המדדים השונים - בין מדד המחירים לצרכן לבין מדד המזון. לדבריו, החל מספטמבר 2001, עלה מדד המחירים לצרכן ב-6.4%, בעוד שמדד המזון (ללא פירות וירקות), עלה ב-4.3% באותה תקופה. מבדיקת מחירי הרשת בתקופה זו נמצא, כי רמת המחירים הממוצעת של הרבוע הכחול ירדה ב-1.5% כתוצאה מהוזלות מחירים לצרכן, חיזוק רשתות הדיסקאונט של הרבוע הכחול ("מגה" ו"קינג סנטר") ותחרות חריפה בשוק.
בחברת מיטב העריכו לפני כמה ימים, כי הרשתות הגדולות, שופרסל והרבוע הכחול יקטינו את קצב פתיחת הסניפים שתוכננו על-ידיהן, בשל התחרות הגדולה בינהן בימי מיתון אלה. במקביל אומרים במיטב, כי השתיים סובלת מתחרות חריפה מצד רשתות פרטיות, כגון חנות הדיסקאונט הפתח-תקוואית, "חביב" ורשת הדיסקאונט "חצי חינם", שבשל הוצאות תקורה נמוכות יותר, מסוגלות להציע תמחור אטרקטיבי ותחרותי ברמת הסניפים, למרות היתרון לגודל שמקובל לייחס לסקטור קמעונאות המזון.
תגובות
רגע, שקט פה מדי
דעתך חשובה - תהיו הראשונים להגיב על הכתבה