עסקת תנובה הושלמה היום (ב', 7.1.08) לפי שווי 1.025 מיליארד דולר. במשרדי תנובה נערך טקס החתימה, בנוכחות מנכ"ל אייפקס-פרטנרס ישראל ד"ר זהבית כהן, מנכ"ל מבטח-שמיר, מאיר שמיר, יו"ר תנובה, נפתלי בן-סירא, ומנכ"ל תנובה מר אריק רייכמן.
עסקת המכירה הושלמה לאחר שהצוותים המשפטיים הסדירו בשבועות האחרונים את כל פרטי ההסכם ותנאי העברת השליטה. בכך מגיע לסיומו תהליך, שהחל במארס 2007, עת אישרה ועידת תנובה, ברוב קולות, את הסכם מכירת החברה לקבוצת אייפקס-פרטנרס ומבטח-שמיר. בעקבות השלמת העסקה תתחלק הבעלות בתנובה בין חברה בשליטת אייפקס-מבטח שמיר (75%) ואגודת אחזקות (25%) בה חברים קיבוצים, מושבים ואירגונים כלכליים.
עם השלמת העסקה אמר רייכמן: "זהו יום היסטורי עבור תנובה, ההתיישבות העובדת, ציבור החקלאים והרפתנים וגם עבורי באופן אישי. החתימה מסמנת סיומו של תהליך ארוך עליו עבדנו בארבע השנים האחרונות וראשיתו של פרק חדש בחיי החברה. אני מאמין כי יחד עם המשקיעים החדשים תמשיך תנובה את המהפכה שעברה בעשור האחרון, ותצמח בישראל ובשווקים בינלאומיים".
ד"ר כהן אמרה: "תנובה היא אחת החברות החזקות והמוערכות ביותר במשק, אשר תוצרתה מגיעה יום-יום לביתם של כמעט כל תושבי ישראל. החזון והמעוף של הנהלת החברה, בראשות אריק רייכמן, הניחו תשתית איתנה גם להתפתחותה בעתיד. תנובה תמשיך לפתח את הנכסים האסטרטגיים שלה: ההון האנושי בחברה, השותפות רבת-השנים עם ההתיישבות העובדת, והצרכנים שכלפיהם יש לתנובה מחויבות עמוקה מזה עשרות שנים. כל אלה יאפשרו לתנובה להמשיך לשגשג גם בעתיד. אנו משוכנעים כי הידע והקשרים הגלובליים של קבוצת המשקיעים יאפשרו לתנובה לשמור על מעמדה המוביל בשוק הישראלי ולהתפתח במשק העולמי".
שמיר אמר: "תנובה נהנית בעסקה הזו מכל העולמות - בכך שהיא מחוזקת בשותף בינלאומי כמו אייפקס ובשותף ישראלי כמו מבטח-שמיר. כמי שהיה חבר קיבוץ אני מבין לליבם של החקלאים, אבל הם קיבלו את ההחלטה הנכונה - לאפשר לתנובה לפרוס כנפיים והמשיך ולהתפתח בדרך חדשה. אני מבטיח לכל חברי תנובה ועובדיה, שנמשיך במלוא המרץ והתנופה את פיתוח החברה".
קונצרן המזון הגדול בישראל
מאז הקמתה בשנת 1926 הפכה תנובה מארגון קואופרטיבי של 620 קיבוצים ומושבים לקונצרן המזון הגדול בישראל. בשנים האחרונות התקדמה תנובה בצעדי ענק מחברה עם תפיסה ייצורית לחברה עם אוריינטציה שיווקית המזוהה עם המותגים המובילים בישראל. כמו כן, ביצעה תנובה תהליך עמוק של התמקדות בעסקי הליבה על-ידי מכירת אחזקותיה בכ-25 חברות, ולעומתן רכישת 14 חברות סינרגטיות לתחומי עיסוקה.
במקביל לתהליכים אלו השלימה תנובה תהליכי התייעלות שבמסגרתם כונס הייצור למרכזים מתמחים והועברה ההפצה מ-22 נקודות ל-6 מרכזים לוגיסטיים. כתוצאה מכל אלה, סיימה תנובה את שנת 2006 עם מחזור מכירות של כ-5.7 מיליארד שקל, עלייה של 8% לעומת 2005.
תנובה מספקת כ-15% מסך כל מוצרי המזון בישראל. המותג "תנובה" עצמו מחזיק בעקביות בתואר "המותג החזק ביותר במדינת ישראל" - לפי סקר גלובס. בתנובה כ-4,500 עובדים, והחברה מחולקת למספר זרועות: תשלובת החלב, חטיבת הבשר, העופות והדגים, חטיבת תנובה שוק מוסדי, ירקות ומוצרי מאפה קפואים, מוצרי הטבע והבריאות, חטיבת הביצים, חטיבת הנדל"ן -וחברות מעבר לים: תנובה רומניה ותנובה ארה"ב.
הרווח הגולמי של תנובה בשנת 2006 הסתכם ב-1.4 מיליארד שקל. הגידול ברווח הגולמי היה תוצאה של השלמת ההתייעלות בתהליכי הייצור וכן כתוצאה מקונסולידציה של המחלבות בתשלובת החלב. בחודשים האחרונים השיקה תנובה מחלבה ברומניה.
צילום: תנובה: יום היסטורי עבור ההתיישבות העובדת, החקלאים והרפתנים
צילום: תנובה מספקת 15 מכלל מוצרי המזון בישראל
תגובות
רגע, שקט פה מדי
דעתך חשובה - תהיו הראשונים להגיב על הכתבה