הנהלת חברת נטוויז'ן-ברק-גלובקול הציגה לדירקטוריון את תוכנית הרה-ארגון המתגבשת לחברה הממוזגת. הנהלת החברה מקדמת את התוכנית הכוללת מבנה ארגוני חדש, מהלך של חסכון והתייעלות ומהלך של האחדת התשתיות הטכנולוגיות.
הקף המכירות המצרפי של שלוש החברות המתמזגות הסתכם בשנת 2006 ב-1.2 מיליארד ש"ח. גודלה של החברה הממוזגת יאפשר לה להוביל את השוק, להקצות משאבים רבים להשקעות וצמיחה, ולספק סל שירותים איכותי ורב-גוני ללקוחותיה היום ובעתיד.
גובשה ההנהלה החדשה על-פי מבנה פונקציונלי. כל סמנכ"ל אחראי לפעילויות שלוש החברות המתמזגות: נתי פרי משנה למנכ"ל, רונית גונן-עמית סמנכ"ל ומנהלת חטיבת לקוחות עסקיים, קרן שתוי סמנכ"ל ומנהלת חטיבת לקוחות פרטיים, מעוז איגר סמנכ"ל ומנהל תפעול ראשי, יגאל גסר סמנכ"ל כספים וכלכלה, טובי קנור סמנכ"ל הנדסה, גיל רבינוביץ' סמנכ"ל טכנולוגיות המידע, עדי קורן סמנכ"ל משאבי אנוש ותמיכה, ויונית רביב יועצת משפטית ומזכירת חברה.
חברי הנהלה: אבי צבי, שכיהן כמשנה למנכ"ל נטוויז'ן בשש השנים האחרונות, ביקש לפרוש מתפקידו וישמש כעוזר למנכ"ל עד להשלמת התהליך; יעל זכריה, סמנכ"ל תוכן בנטוויז'ן ומנכ"ל נענע, הודיעה על רצונה לפרוש עם המיזוג המתוכנן של נענע וערוץ 10. לבקשת החברה, היא תישאר בתפקידה עד לחתימת ההסכם עם ערוץ 10 ומינוי מנכ"ל חדש לנענע-10. בנוסף, יפרשו עתה עוד שלושה חברי הנהלה. מתחילת עסקת המיזוג ועד היום הודיעו על פרישתם 12 חברי הנהלה משלוש החברות המתמזגות.
החברה הודיעה כי היא מאמצת עקרונות פרישה לעובדים שבמסגרתם ישולמו סכומים מצטברים הנאמדים בשלב זה ב-6 מיליוני ש"ח, מעבר לסכומים המופרשים בדוחות הכספיים.
החברה מגבשת תוכנית לאיחוד תשתיות התקשורת ומערכות המידע של נטוויז'ן-ברק-גלובקול לתשתית משותפת אחת. במסגרת התוכנית, צפויה החברה לרשום הפחתות רכוש קבוע של החברה ושל ברק בסכום מצטבר הנאמד בשלב זה בכ-23 מיליוני ש"ח.
העתקת משרדי גלובקול: מטה גלובקול ששכן בפתח תקוה על שטח של כ-2,000 מ"ר עובר בימים אלו למשרדי החברה הממוזגת בראש העין ובחיפה.
תגובות
רגע, שקט פה מדי
דעתך חשובה - תהיו הראשונים להגיב על הכתבה