מכירות תכני המדיה יגדלו

המכירות של תכני מדיה (סרטים, מוזיקה וכו') באינטרנט ובאמצעות טלפונים סלולארים יגדלו בשיעור 23% לשנה ב-4 השנים הקרובות, אחרי שרשתות טלוויזיה, אולפני קולנוע ומפיקי מוזיקה יעלו יותר ויותר תכנים לרשת. כך קובע דוח חדש של מכון המחקר של יבמ, IBM Institute for Business Value, שפורסם עתה.

הדוח של יבמ קובע גם כי התנהלות איטית וקפיאה על השמרים של תעשיית המוזיקה במעבר לעולם הדיגיטלי, גרמו לתעשיה זו הפסדים הנעים בין 90 ל-160 מיליארד דולר, מאז שנת 1999. הדוח צופה כי ההשלכות העתידיות של המעבר הזה יהיו גדולות עוד יותר, אם לא יצליחו חברות הטלוויזיה והסרטים לנווט את דרכן באופן שיטתי ונכון על-מנת לצלוח את פער המדיה, במעבר אל העולם החדש.

חוקרי יבמ מעריכים עוד כי המכירות של תכנים באמצעות מדיות חדשות יגדלו פי 5 מאלה שבמדיות המסורתיות, כאשר הגידול הניכר ביותר יהיה כתוצאה מסינדיקציה של תוכניות טלוויזיה, סרטים ומוזיקה לשידור באתרי האינטרנט.

הדוח מבוסס על ראיונות עומק שביצעה יבמ עם 75 מנהלים בכירים בתחום המדיה, מומחי שוק, כלכלנים ומומחי טכנולוגיה, ועל סקר של 125 מנהלים מעולם המדיה, פורטלים באינטרנט וחברות תקשורת, שבוצע על-ידי יחידת המחקרים של העיתון "אקונומיסט".

"אנו לא עוברים עכשיו מטלוויזיה בשחור/לבן לטלוויזיה צבעונית כלומר ממצב יציב אחד למצב יציב שני", אמר סול ברמן מנהל האסטרטגיה בחטיבת המדיה והבידור ביבמ, "אנו עוברים מתקופה של יציבות לתקופה של שינויים תמידיים". ביבמ מעריכים כי קצב התגובה של תעשיה המדיה לשינויים הטכנולוגיים אינו מספיק, וקובעים כי עכשיו הוא הזמן הנכון לבצע שינויים במודלים העסקיים, לאמץ תפיסות חדשניות ולהעריך מחדש את שיתופי הפעולה וההתאגדויות במסגרתן פועלים השחקנים השונים. הדוח של יבמ קובע כי הבעלים של תכני המדיה השונים והגופים המפיצים את התכנים האלה חייבים לפעול לאלתר, לפני שיחמיצו את ההזדמנות האחרונה לעלות על רכבת המדיה החדשה.

ביבמ עורכים הבחנה ברורה בין עולמות המדיה הישנים והחדשים. בעולם המדיה המסורתי, תכנים נוצרו והופקו על-ידי אנשי מקצוע והופצו על גבי פלטפורמות קנייניות. בעולם המדיה החדש, נוצרים התכנים לעתים קרובות על-ידי משתמשי הקצה, והגישה אליהם נעשית מפלטפורמות פתוחות. המאפיינים המקוטבים האלה יוצרים עימות בין השחקנים הוותיקים ובין אלה החדשים.

קונפליקט אחר נולד ומתפתח בתוך קבוצת הגופים הפעילים כבר בשוק: מצד אחד, עומדים בעלי התכנים: אולפנים, מו"לים של משחקי מחשב וחברות מוזיקה, ומצד שני ניצבים מפיצי המדיה: חברות טלוויזיה, חנויות ומפיצי משחקים, רשתות בתי קולנוע, חברות כבלים ולוויין. פער המדיה משסה את השותפים האלה זה בזה, בניסיון לצמוח בשוק ההולך ומשתנה.

הניתוח המקיף של יבמ הוביל לגיבוש עשר המלצות המיועדות לסייע לחברות בהתמודדות עם האתגרים המיידים של ההתחדשות בעולם המדיה. בין ההמלצות האלה, חתירה למיצוי מירבי של הערך הכלכלי של עולמות וירטואליים, ההולכים והופכים לערוצי פעילות מרכזיים; השקעה בפלטפורמות פרסום אינטראקטיביות וניתנות למדידה, מעבר לאספקת חוויה טוטאלית ולא תוכן בפני עצמו, והעברת השקעות מעסקי המדיה המסורתיים אל עסקים במודלים חדשים