שנת שיא בביצועיה הפיננסיים של נטוויז'ן לשנת 2006. פרסומי הדוחות הכספיים של החברה מציגים גידול של כ-116% ברווח הנקי, ובסה"כ כ-54 מיליון שקל בהשוואה לכ-25 מיליון שקל בשנת 2005. הכנסות החברה צמחו לכ-405 מיליון שקל בשנת 2006 לעומת הכנסות בסך של כ-342 מיליון שקל ב-2005, גידול של כ-19%. הרווח התפעולי של החברה הסתכם בכ-62 מיליון שקל בהשוואה לרווח תפעולי של כ-44 מיליון בשנת 2005 - גידול של כ-43%. ה-EBITDA של החברה הסתכם בכ-95 מיליון שקל בשנת 2006 בהשוואה לכ-74 מיליון בשנת 2005 - גידול של כ-29%.
נטוויז'ן צמחה בתחום השיחות הבינלאומיות והגיעה לאיזון תפעולי. לדברי רוית ברניב, מנכ"ל החברה, שנת 2006 הציבה מספר אתגרים, בהם מלחמת לבנון השנייה אשר העמידה את יכולת נתינת השירות של החברה במבחן שבו עמדה בהצלחה. לדבריה, התמודדה החברה בהצלחה עם תהליך המיזוג עם ברק וגלובקול, עליו עמלה בחודשים האחרונים.
013 ברק - רווח תפעולי של כ-114 מיליון שקלים - גידול של כ-48%
013 ברק הציגה אף היא תוצאות טובות בשנת 2006 עם רווח נקי של כ-261 מיליון שקל (כולל רווח חד-פעמי מפרעון מוקדם של אגרות חוב בסך של כ-118 מיליון שקל) בהשוואה להפסד של כ-25 מיליון שקל בשנת 2005. הכנסות ברק צמחו לכ-721 מיליון שקל בשנת 2006 בהשוואה כ-660 מיליון שקל ב-2005, גידול של כ-9%. הרווח התפעולי של החברה הסתכם בכ-114 מיליון שקל בהשוואה לרווח תפעולי בסך של כ-77 מיליון בשנת 2005 - גידול של כ-48%. ה-EBITDA של החברה (ללא הוצאות הסדר האג"ח) הסתכם בכ-153 מיליון שקל בהשוואה ל-EBITDA של כ-113 מיליון בשנת 2005 - גידול של כ-35%.
013 ברק מוזגה עם נטוויז'ן בחודש ינואר 2007.
גלובקול - גידול של כ-7% בהכנסות
גלובקול הציגה בשנת 2006 גידול של כ-7% בהכנסות כאשר היא מציגה סך של כ-85 מיליון שקל הכנסות בהשוואה לכ-79 מיליון ש"ח בשנת 2005. החברה רשמה הפסד נקי של כ-32 מיליון שקל בהשוואה להפסד של כ-21 מיליון שקל בשנת 2005. גלובקול רשמה הפסד תפעולי של כ-27 מיליון שקל בהשוואה של הפסד תפעולי של כ-16 מיליון שקל ב-2005, וה-EBITDA של החברה הסתכם בהפסד של כ-17 מיליון שקל בהשוואה להפסד של כ-6 מיליון שקל בשנת 2005.
גלובקול מוזגה עם נטוויז'ן ברק בחודש ינואר 2007.
כחצי מיליון לקוחות אינטרנט מהיר לנטוויז'ן ול-013 ברק בסוף 2006
בסוף שנת 2006 מסתכם מספר לקוחות האינטרנט המהיר של נטוויז'ן ו-013 ברק בכ-500,000. החברה מחזיקה בפורטל נענע ובאתר המסחר האלקטרוני "נענע שופס" וכן ב-Netwise החברה המובילה בישראל בהקמת מערכות אינטרנט לארגונים.
לדברי ברניב, בימים אלו מצויה החברה בעיצומו של הליך רה-ארגון ובחינת אופן השילוב התפעולי, העסקי והשיווקי של נטוויז'ן עם 013 ברק וגלובקול תוך מיצוי הסינרגיה הקיימת והפוטנציאלית בין שלוש החברות. לשם כך, בוחנת החברה את המבנה הארגוני ומערך כוח האדם המיטבי, את צינורות השיווק ואמצעי השיווק בכל אחת מהחברות, ואת אסטרטגיית המותגים שבשימוש וכן את אופן הניצול המיטבי של התשתיות הטכנולוגיות ותשתיות התקשורת הקיימות בשלוש החברות.
ברניב הוסיפה, כי "אנו מאמינים כי בעקבות המיזוג יקום גוף בעל משקל משמעותי, בעל איתנות פיננסית ובסיס לקוחות רחב, אשר יוכל להציע סל מוצרים רחב בתחומים של ערך מוסף כגון מוצרי אבטחה, תוכן ורשת. בזכות רמת שירות, חדשנות טכנולוגית בתחום המפ"א וה-VOB נאפשר ללקוחות סל מוצרים מלא בעקבות המיזוג".
תגובות
רגע, שקט פה מדי
דעתך חשובה - תהיו הראשונים להגיב על הכתבה